De ce competențele digitale și verzi trebuie gândite împreună în 2026

În discuțiile despre viitorul pieței muncii, două concepte apar tot mai des: competențele digitale și competențele verzi. De multe ori sunt tratate separat, ca două direcții distincte de dezvoltare. În realitate, pentru 2026 și anii care urmează, ele sunt profund interconectate.

Transformarea digitală și tranziția verde nu sunt procese paralele, ci procese care se influențează reciproc. Fără competențe digitale, tranziția verde rămâne un obiectiv greu de implementat. Fără o viziune verde, digitalizarea riscă să devină ineficientă sau chiar contraproductivă.

Digitalizarea ca motor al tranziției verzi

Tehnologia joacă un rol esențial în modul în care companiile își reduc impactul asupra mediului. De la optimizarea consumului de energie și monitorizarea resurselor, până la automatizarea proceselor și reducerea risipei, soluțiile digitale sunt instrumente-cheie pentru o economie mai sustenabilă.

Însă aceste soluții nu funcționează de la sine. Ele au nevoie de oameni care:

• înțeleg datele și pot lua decizii informate;

• știu să utilizeze tehnologia pentru a eficientiza procesele;

• pot integra obiectivele de sustenabilitate în activitatea de zi cu zi.

Astfel, competențele digitale devin fundamentul pe care se construiesc competențele verzi.

De ce nu mai funcționează abordarea „separată”

În multe organizații, formarea digitală și formarea pentru sustenabilitate sunt tratate ca două arii distincte. Această separare creează, însă, un decalaj între strategie și implementare.

De exemplu, o companie poate avea obiective clare de reducere a amprentei de carbon, dar fără angajați care să știe să utilizeze sisteme de monitorizare, platforme digitale sau instrumente de analiză, aceste obiective rămân doar pe hârtie.

În același timp, digitalizarea fără o componentă verde poate duce la creșterea consumului de resurse sau la soluții tehnologice care nu sunt sustenabile pe termen lung.

Ce caută companiile în 2026

Pentru 2026, companiile caută tot mai des angajați care pot face legătura între tehnologie și sustenabilitate. Nu este vorba doar despre specialiști, ci despre competențe transversale, utile în multiple roluri.

Printre acestea se numără:

• capacitatea de a utiliza tehnologia pentru eficientizarea consumului de resurse;

• înțelegerea impactului digitalizării asupra mediului;

• integrarea principiilor de sustenabilitate în procesele digitale;

• adaptabilitatea și învățarea continuă într-un context de schimbare accelerată.

Aceste competențe nu se dezvoltă izolat, ci prin programe de formare care le abordează integrat.

Cum abordează TDI 5.0 această intersecție

Proiectul Transilvania Digitală Inovativă 5.0 pornește de la ideea că formarea profesională trebuie să reflecte realitatea din companii. De aceea, competențele digitale și cele verzi sunt abordate complementar, nu separat.

În cadrul TDI 5.0, formarea:

• pornește de la evaluarea competențelor existente;

• este adaptată nevoilor reale ale angajaților și ale organizațiilor;

• integrează utilizarea responsabilă a tehnologiei;

• susține tranziția către procese mai eficiente și mai sustenabile.

Această abordare permite dezvoltarea unor competențe care pot fi aplicate imediat și care sprijină atât performanța organizațională, cât și obiectivele de sustenabilitate.

Un viitor construit pe competențe conectate

În 2026, nu mai este suficient să vorbim despre digitalizare sau despre sustenabilitate ca direcții separate. Viitorul muncii este construit la intersecția dintre cele două.

Companiile care investesc în competențe digitale și verzi, gândite împreună, sunt mai bine pregătite să facă față schimbărilor economice, tehnologice și de mediu. Iar angajații care își dezvoltă aceste competențe devin mai adaptabili, mai relevanți și mai valoroși pe termen lung.